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Yes Manの功罪

Yes Manの功罪

ここ数日…、日大アメフトの件で世間…というか、ワイドショーでは大騒ぎな感じですが…
独裁的なリーダーの脇を固める YesMan という構図って、そこかしこで見かけますよねぇ~…。集団が大きくなればなるほど、こういう問題って必ず出てくるみたいです。

良い判断を下す独裁的なリーダーに、太鼓持ちのような感じで追い風を起こす YesMan なら、全く問題は無いんでしょうが、人って調子づくとタガを外しがちな生き物なので、諺で残っているように昔から 「勝って兜の緒を締めよ…」 って言いますしね…、その辺…世間の目は厳しいですよねぇ~。

周りに YesMan を配する事で駒のように人を操り、自我を誇示する生き方も処世術としてはアリだと思いますが、独裁者も…独裁者じゃない人も…男も女も…老いも若きも…、YesMan を周りに配し始めた時点で、その人の成長はストップしちゃいますよね…。

YesMan さえいなければ、いくら独裁的なリーダーでも、独りぼっちになると、「あれ?俺って間違ってた???」って、自分の過去の言動を振り返ったり、現時点の状況を考えて、自分自身を改善したりするチャンスもあっただろうに…。 すぐにすり寄るYesMan がいたが為に、変化のチャンスを逸してる人って多いんじゃないかな????

YesMan が周りにいる人って、戒めの言葉やアドバイスに耳を傾ける事をしませんしねぇ~。人の本質を見極める時に、その人の周りにYesMan がいるか?いなか?を観察をするっていうのも、人を見極める術としては有りかもですね!

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